上海銘喜商務咨詢有限公司 銘喜商務 銘喜商務服務熱線
新聞分類
底部
留言咨詢
招賢納士
聯系我們
上海銘喜商務咨詢有限公司
服務熱線:400-081-7776
      +86(0)21 3113 0333
總部地址:上海市 · 浦東新區桃林路
18號環球廣場A座25樓
底部
新聞內容 您現在的位置:網站首頁 >> 新聞中心 >> 行業動態 >> 詳細信息

注冊公司之前,必須要考慮一下自己是否適合創業

來源:銘喜企業服務(集團)有限公司  發布時間:2016-02-17  閱讀:2100次
內容摘要:創業之前需要弄清楚什么問題?是每個懷揣雄心的年輕人迫切弄清楚的。

56b2e7087de9467452

  一、為什么要創業?
  
  第一,社會上的人總共有兩大類,第一類維系社會穩定,第二類推動社會進步。
  
  第二,創業遠比單打獨斗有意思,自己過于突出反而會給團隊帶來問題。所以依靠團隊的力量對于大部分創業者來說是一個挑戰,看看在團隊和目標之間能否平衡自己。
  
  第三,出于讓自己變得財富自由的目的,創業是最直接、也最有趣的方式。
  
  二、怎么知道自己是否適合創業?
  
  第一,怎樣才是自己“最舒服的狀態”。你得先明白自己的焦慮來自哪里,是因為見識不進步而焦慮?還是因為業務不增長而焦慮?而要消除這樣的焦慮,達到舒服的狀態,你又得做些什么?是周末躺在家里看電影,還是把眼前的任務一掃而空?
  
  于創業者而言,最舒服的狀態就是看到公司業務突飛猛進,而且要是加速度。有人問創業公司CEO為什么永遠不高興,因為他只有看到自家公司是加速前進的時候才能咧個嘴,哪怕是按部就班的常規速度都不行。
  
  第二,基本的商業邏輯是必須的。關于你所做的項目能否在未來占領一部分市場,你得先想透。如果你連自己和身邊大多數人都說服不了,那么可以預見天使投資人也很難對你的計劃動心。
  
  第三,所謂的創業精神,堅持和變通都是很微妙的學問。如果你相信自己的判斷,遇到坎坷和質疑時得堅持己見。但當你的業務邏輯受到包括投資人在內的人紛紛質疑的時候,你就得深度反省自己的堅持是否屬于緣木求魚,這些都是憑借多年經驗積累出來的東西。
  
  作為創業者,一定要對人性保持基本的敬畏和清醒的認識。人性是個中性詞,你要賦予尊重,但不要輕易挑戰它。
   
  三、第一次創業需要準備什么?
  
  你們大可先去了解一下雷軍在啟動小米之前都做了些什么。真正啟動小米之前,他花了差不多一年的時間去找人。當然找人只是創業的一部分,不要總想著萬事俱備只差一個程序員。
  
  創業帶給你的豐富經歷遠不止于此,你的準備永遠都趕不上變化,各種狀況隨時會發生。
  
  1. 以業務實質為出發點做準備,學會“隔輪思考”。講天使故事的時候都可以講得很圓滿,但是A輪乃至B輪的時候你的公司會是什么情況呢? 而你又要做到什么規模才能拿到A、B輪融資?是拿到標桿客戶,還是靠客戶滿意度高說話?這都是借著業務來驗證自己的邏輯的方式。
  
  這些都是可以假設的,假設產品做出來了,我們不僅得看A輪的目標群體是否愿意給我們掏錢,還得注意到他們掏錢到底是因為你的產品撓到了癢處,還是觸到了痛點。痛和癢是不一樣的,只有具備能夠暫緩乃至解決痛點的能力,目標群體才樂意為你掏錢。
  
  這些在你們講天使故事的時候就可以很深入地去思考,如果A、B輪的邏輯都能弄清楚,那么成功的概率會高很多,時間成本也能節約不少。
  
  2. 在心性上做好準備,迎接各種“不順暢死”、“內耗死”、“自作死”等等非正常死亡的打擊。
  
  前段時間,一家公司的大股東被小股東和二股東趕走了。雖然創始人離職也不算新鮮事,喬布斯不也被攆走過么?但奇葩的是,這家公司居然是以告上法庭的方式,理由更是好笑――沒有給他們簽訂勞動合同。當然這是欲加之罪,何患無辭,內部的原因我們無從得知。創業就是這樣,誤解和矛盾隨時都有可能發生。處理好合伙人事宜就顯得尤為重要。
  
  利益面前,合伙與對抗皆有可能。
  
  其實合伙人不是存心跟你過不去,而是缺少及時的溝通。技術出身的人都有個特點,小問題從來不說,等到捅破窗紙,問題往往就很難收拾了。歸根結底,情商這關你要過得去。
  
  四、如何找到合適的合伙人?
  
  如果能在可觸及的范圍之內找到合適人選再好不過,但如果暫時沒有,那就先別找。先把市場需求調查明白,往前推進現有業務,給自己多留點權限,這樣才能在下一個階段吸引更加優秀的合伙人。
  
  平均節奏的話,一年增加一個合伙人就挺好。合伙人這方面,欲速則不達,貪多不益善。
  
  五、怎樣理解公司所在的行業?
  
  創業大潮之下,泡沫肯定是有的。整個民族都在想著怎么優化產業鏈和產業機構、如何砍掉中間環節,進行最有效率的資源配置。因為人力成本增長太快,經濟卻在轉型,許多銷售指向性公司營業額下滑。以前對效益類工具不感冒的企業不得不慢下來精打細算,關心成本經濟。
  
  事實證明傳統企業在效益方面還是有很大的空間,例如聯想,拿到各個分區和店面的銷售數據時往往需要一個月。這僅僅包含了回收數據的環節,至于進一步的審查、判斷、分配任務,又得層層下達。這樣根本沒辦法精確化運用數據。
  
  當然過去它們野蠻生長的時期可以不用在意這些,那時候它們只管開店就夠了,只要能把貨打出去就不愁賣,F在競爭激烈起來,這一套就吃不開了,精確化變得極其重要,我們的精確化運營工具便有了用武之地。
  
  六、怎樣調查企業以了解他們的需求?
  
  同樣,尊重人性,用很多種方式去跟客戶成為朋友。因為絕大多數傳統行業看互聯網都是抬頭看,認為互聯網是他們該學習的。當你披著互聯網的外衣到來,他們會把你當做專家,找你咨詢,希望你幫他實現業務轉型。所以如果你能給他提供相應的咨詢價值的話,他們是非常樂意和你成為朋友的。

返回銘喜企業服務網首頁>>>


上一篇: 食品藥品監管總局辦公廳關于過渡期食品生產許可證吊銷有關問題的復函
下一篇: 【強強聯手】銘喜集團與招商銀行 簽訂戰略合作協議

Copyright © 2010-2018  上海銘喜商務咨詢有限公司  All Rights Reserved 版本所有
企業服務熱線:400-081-7776   固話咨詢:021-31130333   公司郵箱:shmingxi@foxmail.com    滬ICP備15028151號
上海公司注冊  海外公司注冊  公司變更轉讓  代辦審批  公司年檢  辦理特殊資質   特種經營許可證  代理記賬報稅  企業QE板上市 
公司總部地址:
上海市 · 浦東新區桃林路18號環球廣場A座25樓     財務部地址:浦東新區桃林路18號環球廣場A座8樓

亚洲国产在线2020最新_亚洲老熟女性亚洲_亚洲男人的天堂网站